|
Описание Максима Горького от Молодцова
Максим Горький
Руководитель - инструктор 1. Лучше удается решение тактических задач. 2. Адекватно может проявить себя только в роли иерархического лидера. 3. Способ установления делового контакта ориентирован на объективные критерии, ограждает себя от влияния эмоциональных оценок. 4. Форма деловой активности характеризуется настойчивостью, целенаправленностью, учетом мельчайших деталей, относящихся к делу. 5. Система взаимодействия с подчиненными строится по схеме "инструктор - инструктируемые". Самостоятельность и самоинициатива не поощряются. 6. Относится к конкурирующему типу поведения. 7. Достигает крупных результатов за счет создания совершенных организационных структур, основанных на контроле. Человеческий фактор не принимается во внимание. 8. Демонстрирует приверженность к принципам этики в бизнесе. Часто такая демонстрация имеет формальный характер. 9. Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации любой ценой. 10. Отношение к закону: законопослушен. Вооружается юридическими знаниями, чтобы не попасть впросак. 11. Стратегия: максимальное внимание производству, минимальное - человеческому фактору. |
